会议传达学习了深化国资国企改革相关文件，审议通过了公司2025年度董事会决议执行情况报告、生产经营情况报告和总经理工作报告等年度报告，以及2026年度财务预算计划、经营计划和投资计划等年度计划共17项议案。

在研讨交流环节，各位董事结合行业场景及湖北联投核心产业板块，探讨了联投数产集团在重点业务中的AI产品化应用以及成果转化与新产业培育机制，并就未来发展建言献策。联投数产集团锚定产业数字化主赛道，业务定位愈加清晰，下一步要将战略共识转化为系统性的执行合力，把多年深耕行业、服务场景所积累的场景理解力、数据运营力与生态整合力，系统转化为高质量发展的核心竞争优势。

会议认为，改革重组以来，在各位董事的支持下，联投数产集团稳中有进，难中有为，经营质效稳步提升，但在业务结构、市场打法、项目管控及治理水平方面依然存在提升空间。公司要立足服务数字湖北战略主线，不断完善创新管理体系，提升自主创新能力，既要全力冲刺2026年经营目标又要同步布局谋划中长期发展战略。要坚持党建引领，牢牢树立和践行正确政绩观，打造行业标杆示范项目，常态化开展各类风险防控，成为国内领先的产业数智化综合服务商。