根据湖北联投党委统一部署，2月12日，数产集团党委召开2025年度民主生活会，湖北联投党委2025年度民主生活会第一督导组组长、置业公司党委书记蒋曲带队到会指导。数产集团党委书记、董事长李晓宇主持会议。

数产集团党委高度重视本次民主生活会，会前精心组织学习研讨，广泛开展谈心谈话与意见征求，深刻查摆突出问题，深入剖析典型案例，认真撰写对照检查材料，为高质量开好民主生活会筑牢坚实基础。

会上，数产集团党委通报了深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会整改落实情况、政治生态分析研判反馈问题整改落实情况和本次民主生活会征求意见建议情况。李晓宇同志代表党委班子作对照检查，并带头作个人对照检查，听取批评意见。其他党员领导干部逐一进行个人对照检查，严肃开展批评与自我批评。

会议指出，数产集团党委将以此次民主生活会为契机，深度巩固学习教育成效，直面问题、真抓实改、一改到底，在全力落实问题整改、深度挖掘成果价值的进程中，不折不扣地做好民主生活会的“后半篇文章”。

会议强调，一是要在强化政治统领上持续用力，把牢发展方向。要以此为契机，自觉将数产集团的发展置于服务国家数字经济战略、全省发展大局和集团转型升级中来谋划推进，特别是要在涉及国家战略安全、发展安全等领域，体现国企担当。二是要在深化整改整治上持续用力，务求工作实效。要聚焦主责主业，围绕突出问题，动真碰硬抓整改。以整改的实际成效取信于职工群众，推动管理提升。三是要在奋力改革创新上持续用力，加快转型发展。锚定“成为国内领先的产业数智化综合服务商”战略目标，聚焦核心业务板块，勇于打破路径依赖，在人工智能、数据要素等新兴领域加快布局突破。四是要在夯实党建根基上持续用力，净化政治生态。要结合数字化业务特点，加快构建精准有效的廉洁风险防控体系，用好“数智纪检”等手段，加强对干部职工的思想引导和关心关爱，营造风清气正、务实担当的良好政治生态和发展环境。

会议要求，一是以“归零心态”抓整改，在政治淬炼中擦亮“数产底色”。针对查摆问题实行“清单化管理、项目化推进”，明确时间表、路线图、责任人，切实将“政治三力”转化为服务国家战略、赋能数化联投的实际行动，让数产集团成为可信赖的“数字铁军”。二是以“赶考状态”破难题，在攻坚克难中彰显“数产担当”。围绕“国内领先的产业数智化综合服务商”目标，做优“集团数转服务者”核心职能，奋力在军工、人工智能新赛道实现更大突破，让“数创云”底座筑得更牢、拳头产品锻得更强。三是以先锋姿态强作风，在领航赋能中锻造“数产铁军”。数产集团党委将以此次民主生活会为新起点，持续深化“数智云舰”党建品牌，推动“领航、拓航、护航”三大支部特色与重大项目攻坚、核心技术突破、市场一线拓展深度融合，让技术创新的“硬核成果”转化为群众指尖的“幸福增量”。

数产集团领导班子参加会议，党建工作部（党委办公室、工会办公室）、人力资源部、纪检工作部主要负责人列席会议。