秉承“安全、开放、共享、合作、共赢”的核心理念，数产集团深耕生态伙伴体系建设，积极推动内外部资源整合。2024年，数产集团生态合作伙伴数量增长了3倍，联合产品数量增长了3倍，联合方案的收入增长了10倍，服务客户数量显著提升。在这些有目共睹的成绩背后，是一个又一个生态合作伙伴的信任和青睐，截止2025年1月，数产集团已与超过200家的伙伴建立了合作关系。
01
制度奠基，筑牢新基石
2024年数产集团对内正式发布《湖北省数字产业发展集团有限公司生态合作伙伴管理办法(试行)》，完善了生态引入、入库评审、考核晋级等相关流程机制，为生态建设工作开展拉开了序幕；同时对外正式发布《生态伙伴入库指南》，在业内获得广泛传播，获得4506次阅读，有力宣传了数产生态体系品牌，并同时招募到400余家合作伙伴的入库申请，加快了生态体系建设工作进程。
(生态合作伙伴入库指南)
02
精准布局，织就生态网
在资源拓展与整合进程中，解决方案部积极协同多部门开展行业赛道生态资源的调研与梳理，结合 U 系列解决方案，构建起15个专业赛道、5 个技术赛道及 6 个融合赛道协同发力的品牌矩阵。生态合作伙伴入库活动吸引近 400 家企业报名，经严格筛选，150余家企业入围评审。截至目前，已分两期开展200 余场的专业入库评审交流活动，已成功汇聚 15 个核心赛道的202份产品及解决方案，形成8大类33小类共150余家的生态网。
（生态合作伙伴入库评审会现场）
03
前沿聚焦，指引新方向
数产集团不断探索前沿领域，积极参与各类行业峰会，深度融入前沿知识的交流浪潮，精准把握行业脉搏。年底，生态管理工作紧扣未来走向与公司战略，组织多次生态开展专题会、沙龙会、闭门会。此外，牵引生态产品积极 “上云”，通过云SAAS服务拓宽市场边界；协同数创院攻坚课题申报，与战发部并肩研究信创生态；帮助医疗、企服、数创院等部门，精准匹配生态资源，赋能产研深度融合生态优势，激活生态潜能。通过生态伙伴体系的高效运转，内部协同的强化使得业务流程更加协同紧密；外部合作则充分发挥了各方优势，起到合作共赢的效果。
（关于低空经济workshop活动现场）
04
绘制图谱，共创新蓝图
为了整合生态建设成果，更好地为客户提供数字化转型源动力，数产集团通过产品生态、方案生态、销售生态、服务生态4大体系的整合，基于楚天云和数创云两大基础云底座能力构建并正式发布了生态图谱1.0，以直观、清晰的方式呈现生态体系的全貌。图谱全面展示了各合作伙伴的优势资源以及核心能力，为集团在业务规划、项目合作等方面提供了可视化的指引，有力推动了资源的精准对接与高效配置。
（数产集团数字产业生态图谱1.0）
05
平台赋能，管理精细化
生态管理相关工作流程已深度嵌入经营项目一体化管理平台之中，未来将以更加规范、高效的方式推动生态合作管理。
（数产集团生态合作伙伴专区首页）
通过经营项目一体化管理平台-生态合作伙伴专区的建设，合作伙伴的入库流程得以标准化，从信息记录到操作状态都能被准确、统一地管理，如在合作伙伴入库事项中，详细记录了各类信息且操作结果有明确标识，实现生态体系的精细化运作。
（经营项目一体化管理平台-生态合作伙伴管理）
07
谋远图强，创新赢未来
展望未来，数产集团将坚定不移地深化生态伙伴体系建设，持续拓展合作边界，探索创新合作模式。一方面，数产集团将塑造核心生态，深入细分领域吸引优质上下游伙伴，借助头部企业赋能打造数产生态，围绕主赛道推动生态图谱运营，盘活体系；另一方面，将建立权益责任体系，完善权责、风险、宣传等机制，保障各方权益，促进圈内协同，激发活力；最后，将尝试代理分销，构建分润体系拓展销路，探索输出商业模式，开拓增长新路径。
