财务共享建设是湖北联投全面推进数智化转型和对标世界一流财务管理建设的重要内容。湖北联投财务共享中心建设重塑业务管理与财务管理流程，覆盖11大业务领域，共50条二级流程，93条三级流程，将费用管理，成本管理及预算管理等关键业务流程节点68%差异点在集团层面统一化。截至目前，累计单据入池量约12万单，共享审核时效提升3倍，资金支付时效提速4倍，同时出资公司业务流程逐步规范化，驳回率整体下降3%，有力推动集团外延式高速发展和内生式高质量发展并驾齐驱。

数产集团为湖北联投财务共享建设提供全流程项目实施服务，支撑集团一批次、二批次出资公司成功上线。在项目建设过程中，数产集团项目团队积累了丰富的大型国有企业集团财务共享建设经验，对多元化业务集团公司财务数字化有深刻理解，并沉淀了一系列财务领域数字化产品以及云平台、技术中台、运维平台等技术底座，可以为省市州不同规模、不同类型的国有企业提供个性化产品和方案，助力国有企业数字化转型。

本次推广上线工作紧密围绕年度财务共享中心重点建设工作目标，充分总结首批成功运行经验，通过调研评估共梳理近110条任务清单，明确责任分工，强化分解落实，保障了7家二级出资公司顺利上线。下阶段，湖北联投财务共享中心将盯紧建设周期，围绕蓝图规划定位，不断优化功能，精益运营管理，深入挖掘数据价值，持续做好财务共享在全集团的建设和推广工作，努力建设世界一流财务管理体系，主动赋能世界一流企业建设！