集团党委副书记、总经理刘光辉出席会议并作总结讲话，集团领导张艳、雷宗江、邹朝富、宋伟、周敏、胡黎明出席会议，并就分管领域工作作具体部署。

会议指出，今年以来，集团上下在省委、省政府坚强领导下，紧扣年度工作部署，以“开门红”九大行动为抓手，统筹推进生产经营、产业转型、整改整治等重点任务，首季工作起步有力、基本盘保持稳健，为完成全年目标奠定坚实基础。同时，要清醒看到部分工作推进不均衡、抢抓市场机遇意识不强等短板。要进一步坚定信心、保持定力，及时复盘总结、优化工作策略，扎扎实实推动年度各项部署落地生根、见功见效。

会议强调，信心比黄金重要，发展比任何时候都更加紧迫。越是形势复杂，越能体现对干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力的现实检验。要充分认识到集团发展基本面总体平稳、年度作战图清晰明确、干部队伍主流担当有为的基本态势没有改变。要锚定支点建设“七大战略”，引导各级干部职工进一步统一思想、抖擞精神，统筹好规模与质量、发展与安全，以深入抓实省委巡视整改及各项专项整治为契机，围绕实体产业培育、产创融合发展、现代化供应链体系建设等重点方向持续加力、提能提效，聚焦“四大专班”攻坚任务紧抓快干、务求实效，持续增强服务全省战略的核心功能，切实提升市场竞争力和发展引领力。

会议强调，干事创业，关键在“人”，关键在“干”。要紧紧扭住干部队伍精神状态和作风转变这个牛鼻子，进一步紧思想、扛责任、提效能，大力营造躬身践行“学、比、赶、超、严”要求的浓厚氛围。要引导广大干部以“学”筑基，学以立德、学以提能、学以致用、学以自律，在淬炼本领上争当表率；要引导广大干部以“比”增效，比逆境突围的锐度、刀刃向内的深度、攻坚拔寨的进度、安全底板的厚度，在对标竞进上争当表率；要引导广大干部以“赶”提速，赶政策窗口期、赶市场兴奋点、赶整改整治进度条、赶协同堵塞点，在主动出击上争当表率；要引导广大干部以“超”立志，聚力战略定力、遗留化解、价值创造、团队赋能勇于超越，在突破自我上争当表率；要引导广大干部以“严”正风，整饬作风严治慵懒散，划清红线严明铁规矩，闭环督战严促真落实，在严守纪律规矩上争当表率。

会议要求，尊严源于奋斗，信心来自行动。全体干部职工要牢固树立和践行正确政绩观，坚决反对和摒弃“观望、躺平、畏惧、浮躁”等不良心态，大力倡导“严紧细实”工作作风，坚持真抓实干、埋头苦干、科学巧干相统一，努力创造出能经得起实践和历史检验的工作业绩。要把状态调到最佳、节奏提到最快，凝聚起“同心聚力、向善向上”的强大团队合力，奋力拼搏二季度，全力冲刺“双过半”，为圆满完成全年目标任务、服务全省发展大局接续奋斗。

会议强调，当前集团正处于省委巡视整改、专项整治攻坚和迎接审计监督、学习教育督导检查的关键时期。全体干部职工要深刻认识到这既是“集中会诊”更是“政治体检”，是“刮骨疗毒”更是“强身健体”，必须以最清醒的认识、最坦荡的态度、最坚决的行动，全力支持配合、全力抓好落实、全力巩固成效，把整改整治、接受监督的过程转化为解决问题、改进工作、推动发展的实效，以风清气正的政治生态和实实在在的经营业绩彰显联投担当。

集团总部各部室负责人，各出资公司主要领导及分管运营或财务领导，五大区域总部在汉负责人等参加会议。