2025年12月6日,湖北联投迎来改革重组4周年。
4年,或许只是大时代中的一段音节,但对只争朝夕的联投来说,足可谱写一页华章。
4载春秋,1461个日夜,湖北联投始终在求新中焕新,从重组整合到改革深化,从主业重塑到实体转型,从共识筑基到文化聚力,以连年进位之姿四度入围中国企业500强,连续三年写入省政府工作报告,营收较“十三五”末增长460%,选人用人和从严管理监督干部评价“满意度”连续三年“双100%”,经营业绩考核连续四年“A”级,纪检监察工作考核连续五年“优秀”,交出了“自强不息”的改革答卷,书写了“搏击市场”的奋进篇章,呈现出蓬勃发展的向新局面。
恰逢改革重组4周年,湖北联投以企业文化再次“出圈”,荣获全国企业文化成果“一等”荣誉,展现了联投文化在传承里的深厚积淀、发展中的创新活力、践行时的温度力量。
12月2日至3日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的第十六届全国企业文化年会暨2024-2025年度全国企业文化优秀成果发布仪式在山东青岛举行。湖北联投集团文化成果《弘扬“自强不息”企业文化 汇聚“搏击市场”磅礴力量》获“一等”荣誉。

会议现场
全国企业文化优秀成果是经中央九部委调整评比达标表彰后批准保留的评选表彰项目,属于国家级奖项,自2002年创建以来,每两年举办一届,已累计审定发布2200多项企业文化成果,见证了我国企业文化与品牌建设的蓬勃发展,是国内企业文化领域公认权威、影响广泛的重要评选,广受企业界、经济界、学术界关注和认可。本届企业文化年会以“培育中国特色优秀企业文化 做强做大中国企业品牌”为主题开展文化交流探讨,生动展现了中国企业在习近平文化思想引领下,厚植文化根基、赋能高质量发展的前沿探索。

湖北联投集团文化成果获“一等”荣誉
集团所获“一等”企业文化成果系统阐述了“1345”企业文化价值体系的构建与实践路径,展现了联投文化与发展同频共振,与员工同心同向的生动图景,有力凸显企业文化在赋能改革、凝聚人心、提升管理、驱动创新中的重要作用。

湖北联投“1345”企业文化价值体系
多年来,湖北联投以文化为帆,扬奋斗之楫,通过“战略支撑+改革赋能+氛围融合+传播渗透”四位一体模式,推动企业文化建设固化于制、内化于心、外化于行,形成全体员工共识、共知、共行、共创的正能量循环。
着力打造文化管理强、价值共识深、传播影响广的文化强企,以制度建设为切入点,夯实文化融合基础。构建“专职部门统筹负责-职能部门高效协同-出资公司共同参与”的“大文化”工作格局,陆续制定文化建设、品牌视觉形象、新闻宣传工作等管理制度,持续用好文化识别、传播、转化“三大管理体系”,逐步实现从“理念确定”到“化育实施”。以战略融入为关键点,锚定同一发展目标。坚持文化与战略“双轮驱动”,将企业文化体系纳入战略发展规划,形成“1+3+X”战略目标体系,矢志成为具有卓越竞争力的世界一流企业。以理念认同为着力点,壮大文化强企声势。先后发布《企业产品手册》《企业文化手册》,精心打造企业文化展厅,策划出版《进无止境》《踔厉奋发》《初心如磐》《合规致胜》四本文化书籍,持续组织全覆盖培训、全媒体宣传、全员化活动,推动企业文化从“被动接受”转向“主动共创”。

湖北联投企业文化手册
以文化“无形之手”为企业改革发展塑形铸魂,打破坛坛罐罐,制定实施“1+17+X”系列改革方案,推动战略性重组、专业化整合、革命性重塑,推动四家企业真正进一家门、吃一家饭、成一家人,形成“一体化”重塑。打破边边角角,明确“四大主业”,定位“四全四商”,紧扣创新创业,奋力开辟数字产业、保租房、城市运营、产业金融等全新赛道,培育壮大新优势,形成“一条链”竞逐。打破条条框框,以三项制度改革为牵引,变“组织选配”为“公开竞聘”,变“身份管理”为“岗位管理”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,真正实现“位置谁来干、契约说了算,薪酬怎么发、业绩说了算”,形成“一把尺”激励。打破亲亲疏疏,建强“4633”党建工作体系,接续推动国企改革三年行动、深化提升行动,以综合改革实施方案为统领,一体推进七大改革专项任务,加快“一条心”融合。

湖北联投召开首届科技创新与产业赋能大会
深耕“法”文化,汇聚“家”力量,共树“廉”防线,打造“法治联投”。编制完成《法治联投建设五年规划》,全员推广《合规誓词》《合规承诺书》等成果文件,定期举办“联投法治讲堂”,推动“全员合规”贯穿业务全流程。焕新“活力联投”。坚持以党建带工建、带团建,擦亮“联投工匠”品牌,持续深化“书香联投”“百名书记解难题”“基层员工(家属)进总部”等人文关怀浓厚的文化活动,以务实举措解决好老三线建设职工、困难职工、青年职工急难愁盼问题,进一步增强干部职工幸福感、获得感、认同感。构建“平安联投”。开展形式多样的平安企业、平安部室、平安家庭、平安工地、平安班组等“平安细胞”系列创建活动,强化隐患排查和风险防控双重措施,为安全健康高质量发展提供重要保障。涵养“清风联投”。构建以“护航500强”廉洁品牌为引领,“五彩廉”“清风伴清能”等为支撑的“1+X”廉洁品牌矩阵,组织开展“七大清风行动”,以多元形式推动干部群众常沐廉洁之风、共享清廉之美。倡行“勤俭联投”。制定湖北联投“勤俭办企十条”,推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实,着力打造“勤俭办企 化风为俗”的“联投样本”,相关案例获《湖北政务信息》采用、全省推广。

基层员工(家属)进总部参观集团展厅
把联投发展实践变为品牌宣传富矿,内宣“出彩”,走“心”又走“新”。打造宣传舰队,策划“热点”专题,丰富“表达”形式,官微日均阅读量超7000人次,多条视频号作品破10W+,获评湖北省2022年宣传思想文化先进集体,2024年湖北省“百佳新媒体账号”,中国企业500强融媒体指数位列湖北省第一方阵。外宣“出圈”,增“量”又提“质”。延伸“全媒体”主流报道链,与新华社、经济日报、湖北日报等权威主流媒体深化战略合作,屡获头版头条及整版聚焦;壮大多层次媒体“朋友圈”,多次策划组织“媒体大咖进联投”活动,实现杠杆化的声量扩散。

湖北日报整版报道集团改革发展情况
湖北联投通过持之以恒推动“1345”企业文化价值体系落地生根,既锤炼应对未知挑战的战略定力,更厚植穿越经济周期的发展底气,推动国企责任充分彰显、转型升级更具活力、企业治理更富成效、人才活水竞相涌流。

自强不息担使命,搏击市场续华章。
面向“十五五”,开启新征程,集团将更加坚定文化自信、厚植文化底蕴,着力丰富完善具有强大价值感召力的联投文化谱系,建设好2.5万联投人的共同精神家园,推动员工实现从“制度约束”到“自我驱动”、企业实现从“利润容器”到“价值载体”的转变,以文化的兴盛繁荣引领推动企业的高质量发展。

