听取相关情况汇报后，刘光辉指出，今年以来，集团经营发展总体保持良好态势，同时看到实现“双过半”面临一些问题和挑战。要认真贯彻落实省委、省政府决策部署，坚定决心、严实作风、优化策略，全力以赴稳增长，为完成全年任务奠定坚实基础。

刘光辉要求，要锁定目标，不折不扣实现“双过半”。充分认识到实现“双过半”很重要，这不仅是一项政治要求，也是事关企业经营稳健和发展预期的内在要求，务必交出合格的“期中答卷”；保持清醒头脑很重要，增强危机感和定力韧劲，直面标兵追兵、指标缺口等多重压力，提升破难解困能力，培育新的增长点；坚定发展信心很重要，依托全省环境优、增长稳的有利条件，发扬“拼抢实”的状态和作风，统筹推进经营提质与产业转型，持续筑牢企业发展根基，厚植发展后劲。

刘光辉要求，要把牢重点，精准施策补齐短弱项。坚持科学调度补缺口，加强统筹调度，将指标落实到具体项目、压实到岗位人头，充分挖掘增长潜力，加速赶超缺口指标；加强重点指导，通过一对一调度、现场办公等方式，实行精准调度，守住底线目标，争取更好结果。坚持大抓项目强支撑，加快推进花山河、宜城化工基地等重大项目，严守质量、安全、履约、结算、回款要求，不断提升项目建设质效；发挥建投“四投”功能，围绕工程施工、城市更新、供应链、实体产业等领域，统筹内外部协同，深耕区域性市场，深度布局具有战略性、引领性、源控性的大项目，不断提升市场拓展质效。坚持攻坚提效强基础，持之以恒抓牢清欠回款、政策争取、产业并购等五大专项，扎实做好产权登记、主数据治理等专项工作，不断夯实发展根基。

刘光辉要求，要严控风险，常抓不懈坚决守底线。树牢系统观念和底线思维，打好内外部清欠、投资并购、政策资金争取、引进战略投资者等组合拳，坚决守牢资金链安全底线；常态化抓好安全环保工作，重点做好防汛、高温防暑、建筑保温材料安全隐患整治等工作，坚决守牢安全发展底线；驰而不息贯彻中央八项规定精神，从严从紧执行全省集中整治违规吃喝有关部署，坚决守牢纪律规矩底线。

刘光辉强调，要务实研究，超前谋划布局下半年。全面系统总结上半年、“十四五”期间工作，认真谋划下半年和“十五五”规划重大目标、重点任务，牢牢把握发展主动权。