集团今年面临年度业绩、三年任期目标双重考验，完成全年任务意义重大。要全面清理和摸排，充分预估不确定因素，及时采取针对性措施，以底线思维压实再压实；要全力补齐缺口，加强调度督办，抓重点破难点，千方百计挖潜力，确保指标如期达成；要精准梳理核算，坚持量质兼取，注重指标间协调性、逻辑性和合理性，确保经营数据真实性。

聚焦三大专项治理，强化工作的细致度、颗粒度，进一步压实责任、做实基础、优化策略，争取更好结果；聚焦十大重点任务，强化集团分管领导督办、专班专项督导、企业自查自督，加快清盘、复盘、收尾等工作；聚焦专项整改工作，统筹推进巡察、审计和制度执行监督整改，确保整改质效，完善长效机制；聚焦综合改革和改革深化提升行动，落实好指标任务和改革举措；聚焦政策机遇，及时研究、对接、拼抢，努力争取更多份额。

要统筹好发展和安全，防范化解各类风险，重点做好资金安全工作，压实出资公司还款、反哺和分红任务，科学铺排年末岁初资金计划，加快内部往来账款清理；做好安全生产工作，盯紧矿山、建筑施工、城市运营、生态环保、消防等重点领域，排查整治风险隐患，坚决杜绝安全事故发生；做好信访维稳工作，严格落实联系包保、追责问责机制，全面排查风险点，抓好供应商、分包商清账兑付，特别是农民工工资，务必及时足额支付；抓好境外项目风险管控，确保资产和人员绝对安全。

要统筹落实年底各项任务，提前谋划筹备重要会议；抓好年度各项工作的收官、复盘、考核工作，确保结细账、结实账、结硬账；认真谋划明年预算目标、重点任务、经营思路，超前谋划“开门红”工作，牢牢把握工作主动权。