11月21日，湖北联投召开党委理论学习中心组2024年第十二次（扩大）学习会，专题学习大财政体系建设有关内容。集团党委书记、董事长刘俊刚主持会议并讲话。

会议邀请省政府国资委二级巡视员杨立学以“融入大财政体系建设，深化国资国企功能性改革的实践与探索”为题作专题辅导。财务管理部（资金中心）和自然资源集团负责人结合个人思想和工作实际，研讨交流融入大财政体系建设的认识体会及下一步工作思路。

会议指出，要把政策精神“学清楚”，把牢大财政体系建设核心要点。推进大财政体系建设是省委省政府着眼全局、立足实际提出的一项重大改革举措，有力贯彻落实了党的二十届三中全会改革部署。集团上下要进一步提高思想认识，深刻领悟大财政体系的背景和重大意义，自觉将融入全省大财政体系建设作为集团实施国企改革深化提升行动、推进高质量发展、加快建设一流企业的重要实现路径，坚定不移落深落细落实。

会议强调，要把握战略意图，用好关键工具。推进大财政体系建设，是“五个以”和“五个一”的重要内容，也是畅通发展动力循环的内在要求。要结合企业实际，深入开展“三资”清理，疏通“三确”堵点，将“三资”纳入“一账一表”管理，加快实现“三变”，推动国有资产高效发挥作用。要有序化解存量债务，拓展融资空间，推动有效债务规模合理扩大。要依托数字化平台，建好投资项目“三库”，抓好“两算”“三评”，改善投资项目绩效水平，进一步促进“三资”集中集聚、资源科学配置、债务有效化解、投资效益提升、发展动能增强。

会议要求，要把实施路径“想明白”，抓住融入大财政体系建设关键环节。一要聚焦关键领域争取政策。新城板块及城市更新板块要迅速研究对接自然资源部出台的专项债收储闲置土地政策，争取将部分闲置土地重新收储盘活；新城板块及工程建设板块要抓住中央10万亿化债机遇，组建强有力专班，及时做好分析解读，确保政策应享尽享。二要对接关键部门整合资源。各出资公司要主动对接省直部门，争取“九类”资源，做大做优有效资产增量，改善资产结构。对于已经划转到集团的国有“三资”，要加快“三确”和“三变”步伐，更好发挥国企引领、带动、保障、调控功能。三要用好关键一招深化改革。将融入大财政体系建设与深入推进“应收清欠、亏损面压降、资产盘活”三大专项治理行动结合起来、与全面落实集团综合改革目标任务结合起来，统筹预算、投资和融资管理，找准融入大财政体系的落脚点、增强核心功能的着力点、强化供应链建设的切入点，以更大的勇气和智慧向进一步全面深化改革要动力、要活力、要红利。

会议强调，要把“三资”盘活“干到位”，彰显大财政体系建设成效。一要强化统筹协调，确保“三资”有序盘活。成立湖北联投大财政体系建设领导小组及工作专班，全面负责“三资”盘活工作的统筹规划与决策部署，建立定期协调会商机制，及时解决“三资”盘活过程中出现的问题和矛盾。二要创新盘活方式，提升“三资”利用效益。通过“用、售、租、融”等多种方式，推动“三资”有效运营。要充分利用金融工具，探索资产证券化、股权融资等方式，拓宽资金渠道，为“三资”盘活提供资金支持。要加强科技创新在“三资”盘活中的应用，用好“资管云”平台，提升资产管理效率，挖掘潜在价值。三要严格考核监督，确保“三资”盘活成效。将“三资”盘活任务完成情况与部门及个人绩效挂钩，建立科学合理的考核指标体系，激发员工的积极性和创造性。要加强对“三资”盘活工作的全程监督，与巡察整改“回头看”结合起来，及时发现问题并督促整改，确保“三资”盘活工作取得实效。

集团党委班子成员，集团总部中层副职及以上干部、党员职工代表在主会场参加学习会；各出资公司领导班子成员、相关部室负责人在视频分会场参加学习会，线上线下共500余人一同参学。