5月7日，湖北联投荆楚公司与华沛农业发展集团合资成立的荆州联华投资有限公司项目团队正式组建，该项目采用全省首创的“供应链+园区运营”模式，是荆州高新区首个供应链平台项目。

做好凝聚共识这个前提。混合所有制是联华公司最大的优势、最突出的特色。联华公司以《湖北联投基层党建强基赋能“七抓”行动工作方案》为指引，“抓组织”，第一时间建立党支部。积极探索混合所有制企业党建工作的新路径、新举措，把国有企业党的建设、资源优势、风险管理“三个抓手”和民营企业市场洞察力、成本控制力、效率效益强“三个优势”有效叠加，将党建工作融入企业改革发展各方面、全过程，打造“1+1>2”模式，释放企业发展新活力。“我们充分认识开展党建工作的重要意义，党建工作做实了就是生产力，要通过扎实有效的党建工作赢得各股东方的信任和支持，确保混合所有制企业党的领导不缺位、党的建设不削弱，党组织的影响力和公信力得到充分认可。”联华公司党支部书记刘鹏信心满满地说。

联华党支部党员风采展示

抓住党组织前置研究这个关键。通过建立《“三重一大”事项决策制度实施办法》，梳理完善支部委员会、董事会、总经理办公会议事规则，优化各治理主体权责清单，构建了既分工又合作、既制衡又协同的现代企业治理体系，各治理主体规范行权、依法行权，保障公司各项工作高效运转。国有、民营双方代表“有事没事多沟通、大事小事多商量”，围绕公司目标共出点子、共想办法，公司党支部在前置研究讨论重大事项前，积极与民营股东、经营班子充分沟通协商，阐释政策，不断增进互信。

项目现场

抓住高质量发展这个落脚点。自6月15日项目开工以来，联华人战高温、抓质量、保安全，建设拉满“进度条”，项目工地上每天都有新变化。目前项目工业地块一期桩基工程进入收尾阶段，冷库及1、3号车间承台已全面开挖，附属配套设施已完工投入使用，主体工程预计在今年12月底封顶。“在这里，我们将采用全省首创的‘供应链+园区运营’模式”，增益楚菜供应链（荆州）有限公司董事长彭成说，联投·增益楚菜食品加工产业园将从信息、物流、金融、渠道四个方面赋能供应链。将依托华中预制菜之都，打造荆州市产业数字化基地；整合第三方物流，投资新能源汽车，带动荆州城区及周边县市物流配送发展；结合平台资源，为园区商户和合作伙伴提供全球采购和商品销售服务、供应链资金配套服务，帮助企业及其上下游解决资金痛点，形成高效协同的供应链网络体系。

联华党支部将持续深入推进基层党建强基赋能“七抓”行动不断走深走实，释放党建引领磅礴动能，构建形成党建和产业融合发展新格局。