2月22日，联投数产集团党委召开党史学习教育专题民主生活会，湖北联投集团党委副书记张艳，党群工作部负责人周卫民到会指导。联投数产集团党委书记、执行董事兼联投楚天云党委书记、董事长王忠浩主持会议，党委班子成员参加会议。

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联投数产集团党委高度重视此次专题民主生活会，按照党史学习教育有关部署要求，会前认真开展专题学习，集中研讨习近平新时代中国特色社会主义思想等重点内容，广泛征求干部群众意见，深入开展谈心谈话，系统梳理检视问题，为民主生活会的顺利召开打下坚实基础。

会上，书面通报了联投数产集团2020年度民主生活会整改落实情况，以及本次专题民主生活会征求意见情况。

王忠浩代表联投数产集团党委班子作深刻对照检查，仔细查摆了问题、深刻剖析了原因、明确了努力方向、制定了整改措施。随后，王忠浩带领党委班子成员逐一进行对照检查，开展批评和自我批评，直面问题、不遮不掩，刀刃向内、实事求是。

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张艳对联投数产集团民主生活会作点评。联投数产集团高度重视此次民主生活会，会前准备充分，开展批评与自我批评诚恳，整改措施可行，自我批评“掷地有声”，展示了“刀刃向内，自我革命”的勇气；批评同志“有的放矢”，践行了共产党员的初心。

张艳强调，要抓好整改落实，做好民主生活会“下半篇”文章。一是运用好民主生活会的成果，发扬党的优良作风。民主生活会是党在百年革命斗争建设中，凝聚成管党治党发展党的有力举措和工作法宝，联投数产集团党委要充分领会民生生活会的精髓要义，发扬党内民主和敢于斗争的优秀传统，提升解决矛盾的能力和水平，增强班子的凝聚力和战斗力，确保联投集团各项决策部署在联投数产集团贯彻落实执行。二是加强党建工作力度，从严从实抓好整改。要以湖北联投集团“红领500强”党建品牌工程为引领，深入推进联投数产集团党建与经营深度融合工程，确保以高质量党建引领企业高质量发展。要发扬刀刃向内、自我革命精神，在自身整改的同时要帮助同志改，制定“当下改”整改清单，形成“长久立”工作机制，确保整改落到实处。三是以“大数产、小切口”，进一步聚焦主业赛道。联投数产集团要找准发展定位，聚焦主责主业，以“大数产”汇聚各类资源，在战略发展上寻找“小切口”，以“标杆项目”“拳头产品”占据市场，不断撬动市场资源，力争做到行业领先。四是加快三项制度改革，推动跨越式发展。要把好“入口关”，坚持走出去原则，提高准入门槛，以慧眼识英才，加大人才引入力度。要把好“创新选用关”，要创新干部竞聘形式，在团队竞聘中坚持“业绩为王、唯才是举”的用人理念，通过动态管理，形成领导干部“能上能下、能进能出”机制。要用好“激励关”，鼓励通过项目跟投、员工持股、科改行动等激励手段，进一步形成市场化激励机制，让真正能干事、肯干事的人分享企业发展红利，用三项制度改革成果全面激发员工干事创业的热情。

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王忠浩代表党委班子作表态发言。王忠浩表示要建立党史学习教育常态化长效化机制，不断巩固拓展学习成果。一是坚定不移捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”；二是坚定不移强化理论武装，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；三是坚定不移践行人民至上，自觉站在群众立场上想问题、做决策、办实事；四是坚定不移贯彻执行集团“三全三商”战略定位，聚焦主责主业推动联投数产集团创新发展；五是坚定不移推进自我革命，以刀刃向内的勇气推动全面从严治党向纵深发展。要认真研究并从严从实抓好整改落实工作，确保会议开出实效。把专题民主生活会上查摆出来的问题以及相关批评意见，细化完善问题清单和整改台账，逐项分解、逐条落实、逐个整改。要盯住不放、限期整改，确保条条有回音，件件有落实。要做好民主生活会“后半篇”文章，全面开启新征程。要把整改落实“当下改”“长久立”工作与联投数产集团新时期各项工作任务结合起来，聚焦“四化”“三者”发展定位，全力抓好各方面工作，以实际行动迎接党的二十大、省第十二次党代会和湖北联投党委第一次党代会胜利召开。